- Conformidade com a legislação ambiental.Prevenção de acidentes ambientais.
Internos - Poupanças potenciais de energia, materiais e água.
- Redução de custos.
- Melhor comunicação interna.
- Melhoria das condições de higiene e segurança.
- Modernização de gestão.
Externos - Melhor comunicação com as autoridades.
- Maior apreciação pelos bancos e seguradoras.
- Melhoria da imagem pública.
- Vantagem no acesso a futuros contratos com a administração pública.
- Impacte no desempenho ambiental dos fornecedores.
sexta-feira, 1 de fevereiro de 2008
4.Quais os benefecios de implementar um sistema de gestão ambiental?
3.Porque deve aderir ao EMAS?
- O EMAS tem a ver com o uso sustentável de recursos, a prevenção da poluição, o envolvimento dos trabalhadores... e obtenção de lucro!
- O EMAS melhora as relações com as autoridades.
- O EMAS pode assegurar o acesso a futuros mercados da administração pública.
- Consumidores e clientes: com o EMAS a sua Empresa terá melhor posição no mercado.
- Com o EMAS a sua Empresa tem valor acrescentado.
- O EMAS facilita o diálogo com os seus parceiros financeiros e seguradoras.
- O EMAS vai de facto modernizar a sua gestão.
- Melhore a qualidade dos seus produtos e serviços com o EMAS.
- O EMAS pode favorecer o processo de eco-inovação.
- EMAS significa integrar uma tendência de modernização organizacional.
- O EMAS contribui para a melhoria da saúde individual e pública.
- Vizinhos e sócios: o EMAS facilita a responsabilização a nível local.
- EMAS significa actuar em prol das gerações actuais e do futuro.
2.Quais os objectivos do EMAS?
Os principais objectivos do EMAS são a melhoria do desempenho ambiental, a demonstração de conformidade com a legislação ambiental e a comunicação ao público dos resultados ambientais
conseguidos.
conseguidos.
1.O que é o EMAS?
- O que é o EMAS?
O EMAS significa "eco-managemente and audit scheme"- sistema de eco-gestão e auditaria. O EMAS é simples:
As empresas publicas ou privadas que queiram aderir ao EMAS devem implentar um um sistema de gestão ambiental , desenvolver um programa de actuação ambiental, realizar auditorias reportar publicamente o seu desempenho ambiental. As suas actividades e informação ambiental serão verificadas e avaliadas por um especialista indepemdente acreditado.
As empresas bem sucedidas neste processo serão reconhecidos publicamente a nível europeu.
Consiste num desenvolvimento da legislação ambiental existente, no sentido de uma legislação mais inovadora e com carácter voluntário.
O EMAS é um rótulo de qualidade europeu, de adesão voluntária, relativo à gestão ambiental e comunicação. É um símbolo de gestão ambiental moderna, de transparência e participação, gerido pelos Estados-Membros da União Europeia.
O EMAS é completamente compatível com a norma ISO 14001, mas vai mais longe. O EMAS é como que uma marca comercial que significa: - Fazemos mais do que o mero cumprimento da legislação ambiental
- Na nossa empresa os empregados estão activamente envolvidos na gestão ambiental
- Comunicamos o nosso desempenho ambiental com honestidade e rigor
- O nosso objectivo é atingir um bom desempenho ambiental
sexta-feira, 7 de dezembro de 2007
Ionti
Olá sou eu IontMendes sou uma pessoa simpati honesto e trabalhado
Gosto de disporto brincar com colegas
Gosto desesta discipilina NSG
Gosto também deste curso que e curso deOperador de Informática
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sexta-feira, 9 de novembro de 2007
resposta a 3ª pergunta do questionario
Os passos a seguir indicados são apenas sugestões de implementação, podendo naturalmente ser ajustados, alterados ou modificados se tal for mais indicado e se adaptar melhor a cada organização em concreto.
1 - Envolver/Sensibilizar a Gestão de Topo
2 – Definir a estrutura funcional do sistema
3 – Dar formação ao representante da Direcção
4 – Dar formação ao grupo de trabalho
5 - Realizar um Levantamento Preliminar
6 - Definir o Planeamento do projecto
7 - Proceder ao Levantamento dos Aspectos Ambientais
8 - Definir a Política Ambiental e o processo de Comunicação/Sensibilização
9 - Definir Objectivos e Metas e respectivo Programa de Gestão Ambiental
10 - Definir os Controlos Operacionais e o Plano de Emergência
11 - Definir os Planos de Monitorização
12 – Formalização e Documentação dos Processos
13 - Estabelecer as necessidades de formação, dar formação e actualizar a Descrição de Funções
14 - Verificar o Sistema
15 - Realizar uma Auditoria global ao sistema por auditor externo
16 - Solicitar certificação
1. Antes de iniciar o processo de implementação do sistema de gestão ambiental é de toda a conveniência que a gestão de topo seja sensibilizada para a gestão ambiental e, designadamente para os requisitos da norma ISO 14001, de forma a garantir o seu comprometimento.
2. Dentro dos condicionalismos já existente na organização é importante desde logo definir a estrutura e as responsabilidades de suporte deste sistema. Designadamente, definir:
Quem será o representante da Direcção para esta matéria?
Caso a empresa já tenha implementado um Sistema de Gestão da Qualidade é talvez preferível concentrar no Responsável pelo Sistema da Qualidade também este pelouro, de modo a potenciar as sinergias dos sistemas.
Se a responsabilidade da definição e implementação do sistema recai apenas no representante da Direcção designado?
À semelhança do que sucede ao nível dos Sistemas da Qualidade, a definição e implementação de um sistema de gestão ambiental não pode (nem deve) ser da responsabilidade única do representante da Direcção. A criação da figura do responsável sectorial para a gestão ambiental, com responsabilidades efectivas na definição e implementação do sistema e garante do envolvimento e do cumprimento dos colaboradores do seu sector será, porventura, um passo determinante do comprometimento da organização como um todo.
3. O Representante da Direcção deverá adquirir as competências para garantir um bom desempenho das suas funções, pelo que será aconselhável que frequente cursos credenciados em Gestão Ambiental, que reúna informação de referência, que promova contactos com empresas do sector ou outras e que estabeleça ligações com demais entidades.
4. De acordo com a estratégia da organização e se tiver optado pela criação de um grupo de trabalho operacional, deverá ser dada formação a este grupo, designadamente ao nível do referencial NP EN ISO 14001 e da legislação ambiental aplicável.
5. A imlementação de um Sistema de Gestão Ambiental deverá começar com um trabalho de análise crítica da situação ambiental da organização, que deverá passar por diagnosticar o nível de conformidade legal e pela aferição, em termos gerais, do grau de conformidade das práticas e procedimentos da empresa em matéria de Gestão Ambiental face ao referencial da norma NP EN ISO 14001.
6. Um dos passos determinantes para o sucesso de qualquer projecto é o seu planeamento. Mais uma vez, por forma a garantir a apropriação do sistema por parte da organização, é importante que a definição deste plano de trabalho seja gerado de forma consensual entre os elementos do grupo.
7. Se for possível eleger um requisito da norma como essencial e determinante da concepção de todo o sistema, esse requisito será sem dúvida o que diz respeito aos aspectos ambientais.
A metodologia para identificação dos aspectos ambientais e determinação do grau de significância dos respectivos impactes é flexível, contudo é imprescindível que a organização estabeleça os seus critérios de avaliação.
8. Atendendo a que a Política deve evidenciar a especificidade da empresa e as suas particulares preocupações ambientais, é aconselhável que a definição da Política Ambiental seja feita nesta fase pós levantamento dos aspectos ambientais. Adicionalmente, poderá ser estruturado o processo de comunicação interna/sensibilização e comunicação externa na organização.
9. e 10. e 11. É essencial que para os aspectos ambientais significativos sejam planeadas acções necessários à redução/eliminação da significância do impacte ou, pelo menos ao seu controlo.
Desta forma é essencial definir objectivos e metas ambientais realistas e respectivo programa de gestão para os atingir, bem como programas de controlo operacional e de preparação e resposta a emergências.
Adicionalmente, poderão ser desde logo também definidos os planos de monitorização e medição por forma a garantir que os controlos operacionais estão a ser efectivos e que existe um controlo da evolução dos objectivos e metas estabelecidos.
12. Depois de estar concluído este período essencial, dever-se-á passar à formalização e documentação dos processos, nomeadamente através da elaboração dos procedimentos e instruções de trabalho necessários, e da documentação do global sistema.
No caso de a empresa já ter implementado um Sistema de Gestão da Qualidade, é preferível haver desde logo uma integração dos dois sistemas e um único manual.
13. Nesta fase é já possível definir de forma holística as necessidades de formação e refinar as Descrições de Funções.
Independentemente de todo o processo de envolvimento, sensibilização e comunicação que entretanto deverá ter ocorrido, é também chegada a hora de providenciar formação operacional adequada, de preferência em cascata e de modo a garantir as competências de todo o pessoal relevante em termos de impacte ambiental.
14. Quando o sistema de gestão já estiver implementado, deverão ser realizadas auditorias internas por auditores internos competentes, afim de aferir do grau de conformidade do sistema. Todas as não conformidades detectadas deverão ser tratadas.
15. Uma forma adicional de garantir a consistência e operacionalidade do sistema é solicitar a um auditor externo, devidamente credenciado, uma auditoria global ao sistema.
16. Caso o objectivo seja obter a certificação do sistema deverá, nesta fase, ser solicitada a certificação a um organismo certificador e usufruir da possibilidade de realização de Visita Prévia.
1 - Envolver/Sensibilizar a Gestão de Topo
2 – Definir a estrutura funcional do sistema
3 – Dar formação ao representante da Direcção
4 – Dar formação ao grupo de trabalho
5 - Realizar um Levantamento Preliminar
6 - Definir o Planeamento do projecto
7 - Proceder ao Levantamento dos Aspectos Ambientais
8 - Definir a Política Ambiental e o processo de Comunicação/Sensibilização
9 - Definir Objectivos e Metas e respectivo Programa de Gestão Ambiental
10 - Definir os Controlos Operacionais e o Plano de Emergência
11 - Definir os Planos de Monitorização
12 – Formalização e Documentação dos Processos
13 - Estabelecer as necessidades de formação, dar formação e actualizar a Descrição de Funções
14 - Verificar o Sistema
15 - Realizar uma Auditoria global ao sistema por auditor externo
16 - Solicitar certificação
1. Antes de iniciar o processo de implementação do sistema de gestão ambiental é de toda a conveniência que a gestão de topo seja sensibilizada para a gestão ambiental e, designadamente para os requisitos da norma ISO 14001, de forma a garantir o seu comprometimento.
2. Dentro dos condicionalismos já existente na organização é importante desde logo definir a estrutura e as responsabilidades de suporte deste sistema. Designadamente, definir:
Quem será o representante da Direcção para esta matéria?
Caso a empresa já tenha implementado um Sistema de Gestão da Qualidade é talvez preferível concentrar no Responsável pelo Sistema da Qualidade também este pelouro, de modo a potenciar as sinergias dos sistemas.
Se a responsabilidade da definição e implementação do sistema recai apenas no representante da Direcção designado?
À semelhança do que sucede ao nível dos Sistemas da Qualidade, a definição e implementação de um sistema de gestão ambiental não pode (nem deve) ser da responsabilidade única do representante da Direcção. A criação da figura do responsável sectorial para a gestão ambiental, com responsabilidades efectivas na definição e implementação do sistema e garante do envolvimento e do cumprimento dos colaboradores do seu sector será, porventura, um passo determinante do comprometimento da organização como um todo.
3. O Representante da Direcção deverá adquirir as competências para garantir um bom desempenho das suas funções, pelo que será aconselhável que frequente cursos credenciados em Gestão Ambiental, que reúna informação de referência, que promova contactos com empresas do sector ou outras e que estabeleça ligações com demais entidades.
4. De acordo com a estratégia da organização e se tiver optado pela criação de um grupo de trabalho operacional, deverá ser dada formação a este grupo, designadamente ao nível do referencial NP EN ISO 14001 e da legislação ambiental aplicável.
5. A imlementação de um Sistema de Gestão Ambiental deverá começar com um trabalho de análise crítica da situação ambiental da organização, que deverá passar por diagnosticar o nível de conformidade legal e pela aferição, em termos gerais, do grau de conformidade das práticas e procedimentos da empresa em matéria de Gestão Ambiental face ao referencial da norma NP EN ISO 14001.
6. Um dos passos determinantes para o sucesso de qualquer projecto é o seu planeamento. Mais uma vez, por forma a garantir a apropriação do sistema por parte da organização, é importante que a definição deste plano de trabalho seja gerado de forma consensual entre os elementos do grupo.
7. Se for possível eleger um requisito da norma como essencial e determinante da concepção de todo o sistema, esse requisito será sem dúvida o que diz respeito aos aspectos ambientais.
A metodologia para identificação dos aspectos ambientais e determinação do grau de significância dos respectivos impactes é flexível, contudo é imprescindível que a organização estabeleça os seus critérios de avaliação.
8. Atendendo a que a Política deve evidenciar a especificidade da empresa e as suas particulares preocupações ambientais, é aconselhável que a definição da Política Ambiental seja feita nesta fase pós levantamento dos aspectos ambientais. Adicionalmente, poderá ser estruturado o processo de comunicação interna/sensibilização e comunicação externa na organização.
9. e 10. e 11. É essencial que para os aspectos ambientais significativos sejam planeadas acções necessários à redução/eliminação da significância do impacte ou, pelo menos ao seu controlo.
Desta forma é essencial definir objectivos e metas ambientais realistas e respectivo programa de gestão para os atingir, bem como programas de controlo operacional e de preparação e resposta a emergências.
Adicionalmente, poderão ser desde logo também definidos os planos de monitorização e medição por forma a garantir que os controlos operacionais estão a ser efectivos e que existe um controlo da evolução dos objectivos e metas estabelecidos.
12. Depois de estar concluído este período essencial, dever-se-á passar à formalização e documentação dos processos, nomeadamente através da elaboração dos procedimentos e instruções de trabalho necessários, e da documentação do global sistema.
No caso de a empresa já ter implementado um Sistema de Gestão da Qualidade, é preferível haver desde logo uma integração dos dois sistemas e um único manual.
13. Nesta fase é já possível definir de forma holística as necessidades de formação e refinar as Descrições de Funções.
Independentemente de todo o processo de envolvimento, sensibilização e comunicação que entretanto deverá ter ocorrido, é também chegada a hora de providenciar formação operacional adequada, de preferência em cascata e de modo a garantir as competências de todo o pessoal relevante em termos de impacte ambiental.
14. Quando o sistema de gestão já estiver implementado, deverão ser realizadas auditorias internas por auditores internos competentes, afim de aferir do grau de conformidade do sistema. Todas as não conformidades detectadas deverão ser tratadas.
15. Uma forma adicional de garantir a consistência e operacionalidade do sistema é solicitar a um auditor externo, devidamente credenciado, uma auditoria global ao sistema.
16. Caso o objectivo seja obter a certificação do sistema deverá, nesta fase, ser solicitada a certificação a um organismo certificador e usufruir da possibilidade de realização de Visita Prévia.
resposta a 2ª pergunta do questionario
Um referencial que garante:
- o cumprimento da legislação ambiental,… mas não impõe requisitos legais adicionais
- o estabelecimento de objectivos ambientais a todos os níveis relevantes da organização… e a fixar novos assim que estes sejam atingidos
- a estruturação da comunição em termos ambientais,...mas não obriga à publicação dos resultados ambientais
- a definição de uma Política de Ambiente ajustada à realidade da empresa,… mas não a rotulagem ecológica do produto
- a avaliação periódica do Sistema de Gestão Ambiental implementado,… de modo a identificar oportunidades de melhoria ao nível do desempenho ambiental
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